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        甘肅分公司召開“大干 120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標,以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽動員會
        來源:甘肅分公司  作者:劉鵬飛 張宗義  發布時間:2022年09月14日  訪問量:   

          為全面落實中冶集團及集團公司扎實做好近期重點工作專題會議精神,凝心聚力、攻堅克難,全力以赴確保全面完成2022 年工作任務目標,以優異業績迎接黨的二十大勝利召開。9月14日,甘肅分公司召開“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標,以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽動員會。集團公司副總經濟師、甘肅分公司總經理、黨委副書記王力海作動員講話并提出具體要求,甘肅分公司黨委書記、副總經理張連偉主持會議。

          

          王力海指出,此次“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標,以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽動員會的目的很明確,就是為了朝著全面完成集團公司下達的各項全年任務指標發起沖刺對大家進行再動員,對如何利用剩下不到120天的時間確保完成各項任務指標進行再部署,請大家務必提高思想認知,高度重視,認真組織開展此次勞動競賽活動,高標準、嚴要求抓好具體工作的落實,用實實在在的行動干出值得稱贊的業績。

          王力海要求,在安全管理方面。各項目部要將安全管理工作作為重中之重,安全工作無小事,要堅決杜絕在安全管理工作中敷衍了事,弄虛作假,一旦發現此類現象,將嚴肅處理,進行通報處罰;項目經理是安全第一責任人,要切實把好安全管理關,在日常安全隱患排查整改工作上要下足功夫,各分管領導也要嚴格執行帶班制度,多下項目督導檢查,進而消除各種安全隱患,堅決杜絕發生任何安全事故。在項目管理方面。要通過做到“項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化”,把好工程建設質量關,努力打造優質工程、精品工程;要不斷增強文明施工意識,做到施工現場規范化、標準化,樹立良好的施工企業形象;要通過誠信經營贏得業主以及相關方的信賴;要切實將項目實名制管理工作落實到位,讓實名制管理發揮應有的作用;要嚴明紀律,強化管理,精心組織,加強溝通協調,克服各種困難,科學安排施工,持續推動項目建設進程,既要保證多出產值,更要保障實現項目良好履約。在效益提升方面。機關各部室及各項目部要將提升效益相關部署安排細化到具體工作當中去,層層傳遞壓力,壓實責任;各項目部要結合本項目部實際情況,制定或者調整經營策略,盡可能的去創造利潤;同時在有序推進項目工程建設、實現良好履約的前提下要不斷加大工程款的回收力度,盡快回籠資金。在團隊建設方面。各項目部要持續推動建設具有凝聚力、向心力、戰斗力的協作團隊,要盡快讓成熟的管理人員能夠獨當一面,同時要不斷增強團隊的協作配合執行能力,要讓大家心往一處想,勁往一處使,形成項目經營管理的合力,進而用實實在在的業績撐起腰桿。在勞動競賽考核方面。各系統要緊盯還未完成集團公司下達的各項任務指標,進一步將剩余未完成任務指標分解到剩余的四個月中,實時督導項目部保質保量完成月度各項任務指標,在考核時,要實行一月一考核,一月一公示,保障勞動競賽取得顯著成效。

          王力海強調,“大干120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標,以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽,確保實現集團公司下達的各項指標任務的目標是我們立下的軍令狀,我們必須朝著目標不斷向前沖刺,圓滿地打好這場攻堅戰,出色地完成好既定的任務目標,希望大家充分發揮積極能動性,在競賽中比干勁,比業績,比貢獻,用奮力拼搏詮釋心中的責任與擔當,只要大家齊心協力再奮戰,一定能夠取得理想的成績。

          

          張連偉要求,一是各項目要切實將黨支部的戰斗堡壘作用充分發揮出來,將“黨建+”活動、創建“四個一批”活動等與項目建設實際緊密結合起來創新組織開展此次勞動競賽,促進黨建經營深度融合發展。每一名黨員要敢于沖鋒在前,在項目建設中發揮好模范帶頭作用。二是要緊緊圍繞公司下達的指標任務,全面做好“大干四季度”的再動員以及再細化部署安排。各黨支部要繼續推動黨建工作與生產經營的深度融合,夯實管理基礎,發揮創新引領,充分發揮黨員先鋒模范作用,以適應新時代、聚焦新目標、落實新部署、展現新作為,以高質量黨建引領企業高質量發展。三是要深入貫徹安全生產工作要求,持續開展“黨員身邊無事故”活動,組織黨員開展“施工現場安全隱患排查 堵漏安全巡檢”活動,建立有效防范措施,堅持把“自身無違章,身邊無事故”作為黨員作用發揮的最基本要求,組織黨員并帶動身邊員工并重視安全生產工作。要繼續堅持做好疫情防控相關工作,確保疫情防控工作萬無一失,確保全體員工在沖刺的關鍵時刻能夠持續作戰,從而保障全體員工開足馬力多出業績。四是機關各部室和項目部要厘清責任,密切配合,圍繞集團公司下達的全年各項任務指標倒排計劃,制定詳細具體可行的措施,設置目標節點,在加強督導的同時每月對各系統進行考核,確保此次勞動競賽取得實效。五要明確大干不僅僅指的是現場的大干,市場系統,經營系統,財務系統,采購系統等各個系統都必須形成大干,全體職工都要積極參與勞動競賽,在勞動競賽中貢獻自己應有的力量。

          張連偉強調,要以此次勞動競賽為契機,充分發揚“雷厲風行,使命必達”的工作作風,用戰之必勝的信心、不達目的不罷休的決心,主動擔起責任,迎難而上,團結一心,頑強拼搏,全力以赴打好這場“攻堅戰”,確保此次勞動競賽圓滿收官,確保全面完成集團公司下達的各項任務指標。

          分公司黨群工作部宣讀了《中國二冶集團甘肅分公司黨委開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標,以優異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽活動方案》。

          分公司在蘭領導班子成員、各職能部室負責人在主會場參加會議,各項目部經理、各部室負責人通過視頻參加會議。

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