9月16日，湖北分公司召開“大干100天，沖刺全年市場營銷目標”專題會，確保落實集團“大干100天，沖刺全年市場營銷目標”專題會議精神，進一步加強公司市場營銷能力，全面提升市場營銷工作質量，全力以赴沖刺2022年市場營銷目標，以優異業績迎接黨的二十大勝利召開。

　　會上，市場營銷部負責人馬林對目前營銷情況進行匯報，主要包括市場部1—8月工作總結、存在問題、未來營銷工作措施和近期重點跟蹤項目。他表示，面對目前信息渠道少、中標概率不清、區域重點市場模糊、市場營銷人員業務不精等問題，要積極整改，制定對策，并虛心向其它區域分公司學習借鑒，提高分公司整體市場營銷能力。

　　隨后，分公司總經理甄永明就專題會安排工作部署，提出工作要求。一是要面對現實、反思差距、壓實責任、全力完成預算指標。二是扎實做好客戶維護工作，積極拓展朋友圈，盡力解決項目有效信息少的問題；并且建立完整系統客戶檔案，加強過程履約。三是深耕湖北市場，強化湖北市場開發能力，做實營銷工作。要找準自己的核心市場，發揮本土區域“主場優勢”。四是上下一心，統一思想，樹立信心，提高認識高度，切實增強危機意識和發展意識，不等不靠、主動出擊，搶抓機遇。要盯緊落地項目，全面沖刺，完成今年營銷目標，打牢明年營銷基礎。甄永明強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭、打牢基礎的關鍵時期，“一季關乎兩年”，必須形成“攻堅之勢”，拿出“攻堅之果”，全力以赴完成市場營銷指標。

　　分公司領導班子成員、各部室負責人、東西湖文化中心項目全體管理人員在分公司會議室參會；其余項目部班子成員、職能部室負責人以視頻形式參會。