——中國二冶房地產公司交出2022年上半年高質量答卷

　　歲月不居，天道酬勤?；仨习肽?，中國二冶房地產公司在疫情防控、惡劣天氣等諸多困境下，砥礪前行，積硅致遠，在中國二冶的正確領導下，以部署為指引，激發公司內生動力，堅定推進綠色發展、創新發展，確保了項目履約、安全生產、市場開拓、品牌建設等各項重點工作進展順利。上半年，房地產公司通過全體員工的不懈努力和艱辛付出，超額完成“時間過半，任務過半”目標任務，為公司的高質量發展作出了積極的貢獻。

　　精準發力  深耕細作“區域市場”

　　面對傳統房建項目競爭日趨激烈的嚴峻形勢，房地產公司站在二冶集團區域總體布局的戰略高度，以全員項目為抓手，主動作為，迎接挑戰，堅持以市場為導向，深挖市場資源，拓寬市場渠道，牢牢把市場開發放在首位，在全面完成集團下達的市場指標基礎上，不斷推動市場開發向高端化、高質量縱深發展。

　　同時，房地產公司還堅持將項目經營和城市經營相結合，改變過去傳統單獨經營項目的思路，以點帶面，全面推進，通過對全員項目和核心客戶的經營，逐步將觸角延伸到重點城市所有有效資源的經營，從而達到項目經營良性滾動發展的目標。

　　根據公司總體發展戰略目標，房地產公司領導班子親自帶隊跟蹤信息開發市場。從做好本土市場為起點，深挖河北區域市場，同時輻射周邊省市，準確把握方向推動項目市場開發。今年上半年，公司跟蹤的項目石家莊道路和房建項目已于近日落地。

　　“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。房地產公司深入貫徹落實中國二冶市場戰略布局，精準發力，維護固有市場，不斷鞏固和加強石家莊、保定、周口區域市場，持續在中高端房建領域深耕細作，依托于中國二冶優秀的品牌影響力，配合市場開發團隊的高效付出，打開了公司在河北、河南區域的市場，為公司全面完成全年市場營銷工作奠定了基礎。

　　精細提質  保履約交付滿意答卷

　　房地產公司認真貫徹落實中國二冶“法人管項目、標準化管理、持續性改進、相關方滿意”項目管控理念，實現管控體系全方位覆蓋，將標準化、精細化管理納入項目管控平臺體系建設，本著“干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友”滾動發展的原則，牢固樹立“現場就是市場”的理念，結合自身管理狀況及發展規劃，依托集團公司管理系統確定建設項目管理系統的大方向，并通過該系統逐步規范了各級管理人員的工作行為，顯著提高了管理效率和經營效益。對于新開工的高端項目、重點項目，公司要求做好技術、組織、人員、設備、材料“五超前”準備。

　　截至目前，公司正在實施的項目共有10個，收尾項目4個，面對諸多項目履約和收尾等工作，公司以巨大的勇氣和擔當，認真梳理直面每一個項目，把項目履約風險降至最低。在項目實施過程中，公司始終秉持三點履約思想：一是要有契約精神，只要簽了合同就要按合同條款去認真執行，讓業主放心，百姓滿意。如峰峰礦區教體局小學項目、峰峰辛寺莊項目、保定ABO項目等，這是作為央企的責任與擔當。二是有風險意識，牢固樹立履約是對等且相互的觀念，主動加強與各方的溝通聯系，爭取到更大的支持和理解，為項目的順利履約奠定基礎。三是做項目要善始善終，圓滿按圖紙和規范標準進行竣工驗收，做到項目完整、質量合格、資料齊全、結算清晰、項目負責人責任明確。房地產公司本著將工程順利交付到業主手中的原則，堅決抓實工程安全質量、抓好竣工工作，把完美的經營成果體現在企業的經營發展上，為公司實現項目滾動發展奠定了堅實的基礎。

　　做好“黨建+”  深度融合建新功

　　房地產公司黨委以黨建為引領，緊緊圍繞國企改革三年行動重點任務和生產經營中心工作，通過組織開展“黨建引領  聚力攻堅  黨旗飄揚  黨徽閃光  以優異成績向黨的二十大獻禮”活動，以開展“四個一批”創建活動為重要抓手，著力打造最強黨支部，同時在各項目部設立“黨員責任區”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“黨員服務隊”，持續深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，將項目部黨支部打造成最講政治、最講忠誠、最講黨性、最講擔當的黨建陣地，引領廣大黨員干部在學、思、比、悟中強化主動擔當的意識，通過勞動競賽、“黨建+精細化管理”、“黨建+安全”等在戰場比武中磨礪實干擔當的品質，在引領比新中提高樂于擔當的定力，在比試中增強勇于擔當的魄力，在對標比成績中提升善于擔當的能力，帶領全體員工深化改革創新舉措，攻堅克難，爭先創優，實現以黨建“硬舉措”提升發展“硬實力”。

　　為了切實將“黨建+安全”進行深度融合，在上半年“安全活動月”活動中，該公司黨委在保定舉辦“保定ABO杯”安全演講比賽，緊緊圍繞“遵守安全生產法 當好第一責任人”主題，暢談安全生產認識，描繪安全管理藍圖。保定ABO周莊項目部充分發揮黨建引領以及黨建帶團建的作用，設置黨員先鋒崗、劃分黨員責任區并成立黨員突擊隊以及青年突擊隊，細化分解任務目標，堅持全天候“深度穿透式”服務，全力確保生產資金到位，緊抓施工節點、確保工期質量，打造項目“造血機器”，該項目部僅用時141天時間，于2022年7月18日迎來首個主體結構封頂。保定ABO項目部黨支部重點抓現場的疫情防控、施工安全、工程質量及文明標化施工，組建了“黨員技術攻堅隊”，在確保安全的前提下，科學安排班計劃，采取24小時不間斷施工，跑出“加速度”。公司全體黨員憑借不忘初心、堅守本色的黨性擔當，詮釋了“冶金建設國家隊”的責任與擔當。

　　風勁楊帆一路歌，滿懷豪情啟新程。2022年下半年，房地產公司將再接再厲、乘勢而上，全力以赴開拓市場，強化項目履約，加強技術、質量、安全環?；A性管理工作，以“穩定發展”為指導思想，用勤勞和智慧奏響奮進的旋律，用拼搏和汗水續寫新的輝煌，用拼勁、干勁、闖勁，書寫房地產公司高質量的新作為新篇章。